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聚精会神谋发展  长风浩荡开新局

聚精会神谋发展 长风浩荡开新局

各位同仁,下午好!        值此喜庆祥和、辞旧迎新之际,今天公司隆重召开2023年度先进表彰总结大会,表彰公司2023年度优秀干部、优秀员工、优秀团队,总结2023年度工作,确立2024工作目标。        刚刚表彰了谢运华等5位优秀干部、陆元福等48位优秀员工、质量技术部等4个优秀团队。这些受到表彰同志和部门,他们有较强的企业主人翁思想,他们不怕苦、不怕累,他们爱岗敬业、甘于奉献,为公司发展作出了巨大贡献。这些受到表彰的同志和部门只是先进的代表,还有许许多多默默无闻、任劳任怨的同志,他们是无名英雄,公司感谢所有为公司作出贡献的同志!向他们致敬! 榜样的力量是无穷的。召开表彰总结大会,大张旗鼓地表彰先进,就是要弘扬先进精神,传播正能量。我们要以先进为榜样,学习他们敢闯敢干的拚博精神!学习他们爱岗敬业的高尚的职业操守!学习他们敢于担当、甘于奉献的企业主人翁精神!我们要大力宣传、传播先进人物、先进事迹,把先进人物、先进事迹作为一种精神力量激励我们的工作,推动公司的发展,为把公司打造成为国际一流油井管制造企业目标而奋斗。 下面,我将对公司2023年度工作作一个简要的回顾总结及2024年度工作目标部署。     一、2023年度工作简要总结        过去的2023年是极不平凡的一年,我们遇到的困难很多,前进的道路充满艰辛和困难。存在业务竞争、加工费下调、生产合同不平稳、安全环保压力大等多方面不利因素,但是公司全体员工上下齐心,团结奋斗,各项工作都取得了较好的成绩。     1.2023年度完成的主要生产经营情况: 1、销售收入:3.63亿元,比2022年减少3%。 2、上缴税收:2500余万元,比2022年增加67%。   2.项目建设、技术改造情况 2022年度新生产线项目、技术改造项目建设共完成固定资产投资2000余万元。 1、新生产线建设及生产线技术改造项目 2023年度完成三分厂Ф380油套管生产线、三分厂扩口机线建设,目前,项目运行状况良好,基本达到设计目标。 2、油漆喷涂线VOC废气治理环保项目建设 2023年度建设三套油漆喷涂线VOC废气治理环保项目建设,共计投入建设资金300余万元,完成项目建设,已投入使用。   3、项目申报工作情况 1、申报获得湖南省小巨人企业认定 2、申报获准公司注册商标1项,荣获2022年度衡阳市守信用重合同单位 3、取得软件著作权共5项,专利授权4项,公司获得政府专利项目资金支持,公司油套管产品被国家认定为2023年度专利密集型产品 4、项目资金申报方面:获得省先进制造业高地建设专项资金1项,获得省单项冠军产品1项,省研发奖补资金、省税收增量补助资金各1项 5、参加2023创客中国中小微企业创新创业大赛,取得衡阳市一等奖、湖南省二等奖、入围国家500强好成绩,为公司乃至区、市争得了荣誉,受到区、市有关部门领导高度赞扬   4、生产管理、调度工作        生产管理、调度工作精准及时。生产部及时申报接箍料、保护环、特殊螺纹脂等物资计划,满足生产需求;做好成品入库审核和产品发运工作,核对成品管体包装入库,核实分厂的包装数据与上游工序的来料一致,同时搞好内外协调工作,及时与上游工序沟通合同清交情况,及时发运,保障生产顺利进行。   5.质量技术工作        2023年公司产品质量总体形势稳定,2023年度管体车丝一次检验合格率为96.89%,接箍车丝一次检验合格率为98.71%,比2022年度有所提高,无特大质量异议和一级质量事故,完成目标指标。2023年公司取得专利授权4项,取得软件著作权5项,科技攻关计划项目5项,全年共开发HSHP、HSG3、HSTW等系列20个规格扣型,新产品开发成绩显著。提升了企业竞争力,取得了较好的经济效益。   6.安全环保卫生健康工作       2023年度公司安全环保卫生健康工作方面整体形势稳定,无重大伤残事故、无火灾事故、无重大安全隐患。2023年共发生工伤事故4起、险肇事故3起。加强员工安全知识、法律法规培训,全年共进行安全培训1100余人次;加大了隐患排查和违章考核力度,共查处一般隐患531起、违规违章60起;安全管理制度不断完善,安全环保、职业卫生健康等工作得到政府部门的好评。   7.设备管理工作       2023年度,设备管理围绕公司的生产目标开展工作。一是加强设备管理基础工作,机床大修、行车委外维修、设备维修保养等都做了跟踪记录统计。二是做好设备维护、检修工作。加强设备日常保养。三是协作施工单位完成新生产线设备、环保设备设施安装工作,完成三分厂Ф380油套管生产线、三分厂扩口机线建设及三套油漆喷涂线VOC废气治理环保项目建设,满足生产需要。   8.财务管理,原材料采购,成本管控方面工作        公司财务管理规范,坚持按公司制度和财务制度办理所有业务。加强仓库管理,物料堆放、管理有序,清理积压物资20余万元。加强产品成本核算,积极做好成本核算基础工作,开展成本分析,通过成本分析,找出影响成本升降的各种因素,为各分厂更好地控制成本、杜绝浪费提供了及时准确的依据,2023年度公司生产成本实际比计划节约33余万元。 综合管理部积极做好原材料采购供应工作。保供应、保生产,原材料采购及时、准确。公司采购人员克服不利因素影响,及时把生产需要的原材料采购回来,保障生产正常运转。严控物资采购成本,采取货比三家原则,比质比价,分毫必争,基本实现设备配件原产地直购,努力降低原材料采购成本,为公司降本增效作出了贡献。   9.其它方面工作        2023年度人员招聘、人事管理工作取得了较好的成绩,全年共招聘新员工84人,实际留在公司新员工48人,保障公司人力资源需求。及时办理员工劳动合同签订、缴纳职工社保基金、工伤保险等。 过去的2023年还有许多工作值得总结,我们要总结经验教训,好的方法、好的经验要继续发扬。但更要看到我们工作中存在的不足之处,一般性质量事故、安全事故时常发生,成本控制有待提升,企业管理有待加强,对存在问题要及时分析原因,找到问题解决办法。     二、2024年的目标和任务       根据目前市场形势,确立2024年度公司总体经济目标:实现油井管产量、销售收入、利税等各项经济指标力争增长10%。 历史浩浩荡荡,时代滚滚向前。我们要以饱满的激情、崭新的面貌迎接2024年的到来!新的一年,我们肩负新的责任,新的使命!敢担当、有作为,以先进为榜样,不忘初心,团结一致,脚踏实地加油干,为完成公司2024年度的目标而奋力前行!为公司发展谱写新篇章!       值此新春佳节来临之际,祝公司全体员工新年快乐!家庭幸福!吉祥平安!万事如意!            
发布时间 : 2024-02-07 点击 : 0
新春走基层丨鸿菱石油管材:上好“开工第一课”,把好“安全第一关”

新春走基层丨鸿菱石油管材:上好“开工第一课”,把好“安全第一关”

  正月初三,年味正浓,衡阳鸿菱石油管材有限责任公司生产作业现场机器轰鸣,员工身着工装上岗,开启了生产大幕。开工前,公司召集全员上好“安全第一课”,并组织各部门主要负责人对生产设备、设施进行安全大检查,排查事故隐患,消除安全风险,切实把好“安全第一关”。 2月19日,记者在该公司采访了解到,衡阳鸿菱石油管材有限责任公司是油井管深加工企业,其生产加工的高合金特殊扣油套管,技术含量高,创新性强,打破了国外技术壁垒,为国家石油天然气开采提供了重要装备,为国家能源安全作出了巨大贡献。其生产加工的高合金特殊扣油套管先后两次率先在国内塔里木油田8800米、9900米深井使用,目前正在组织生产的塔里木油田10000米深井油套管已有部分产品成功下井,不断打破亚洲深井纪录。     该公司负责人告诉记者,公司20年来累计投入1.2亿元,进行技术研发、生产设备和工艺更新改造,现在具备年生产加工油套管50万吨能力。公司无论是产能规模还是技术水平,在国内同行业均处于领先地位,同样在国际油套管生产加工领域享有盛名,公司在国际国内油套管生产加工领域具有极大影响力。未来公司将坚持科技赋能、技术创新驱动发展,继续专注油套管产品技术创新,不断满足国际国内市场对高端油套管产品的需求,开发生产出高强度、高性能的油套管系列产品,把公司打造成国际一流油井管生产制造企业。   责任编辑:邓小山 聂山人 张花  
发布时间 : 2024-02-21 点击 : 0
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发布时间:2019-08-21 00:00:00
 
 
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