风雨同行不停步 奋力谱写新篇章

在公司“2024”年终总结表彰大会上的讲话（摘要）

（2025年1月22日）

黄俊斌 

 

 

各位同仁，下午好！

 

一元复始，万象更新！值此岁末年初、辞旧迎新之际，公司隆重召开2024年度先进表彰总结大会，表彰公司2024年度优秀干部、优秀员工、优秀团队，回顾总结2024年度的工作，展望2025年度发展蓝图。

今天我发言的主题是：风雨同行不停步  奋力谱写新篇章。

 

刚刚表彰了郭维山等4位优秀干部、邓志敏等48位优秀员工、一分厂等3个优秀团队。这些受到表彰同志和部门，他们有较强的企业主人翁思想，他们不怕苦、不怕累，他们爱岗敬业、甘于奉献，为公司发展作出了巨大贡献。公司感谢所有为公司作出贡献的同志！向他们致敬！

 

我们要大力宣传先进人物、先进事迹，传播他们的精神，把先进人物、先进事迹作为一种精神力量激励我们前行，推动公司发展，为把公司打造成为国际一流油井管制造企业目标而奋斗。

下面，我将对公司2024年度工作作一个简要的回顾总结及2025年度工作目标部署。

 

一、2024年度工作简要总结

过去的2024年是极不平凡的一年，我们遇到的困难和问题不少，存在加工费下调、生产合同不平稳、安全环保压力等多方面不利因素，但是公司全体员工上下齐心，团结奋斗，各项工作都取得了一定的成绩，尽管生产经营指标下滑较大，但还是完成了股东会和董事会制定的工作目标。

 

设备管理、项目建设、技术改造情况

2024年度，设备管理围绕公司的生产目标开展工作。一是加强设备管理基础工作，机床大修、行车委外维修、设备维修保养等都做了跟踪记录统计。二是做好设备维护、检修工作，加强设备日常保养。三是协作完成新设备、设施安装工作，满足生产需要。

 

项目申报工作情况

荣获2023年度衡阳市守信用重合同单位

项目资金申报方面：获得湖南省旅发项目专项资金1项

 

生产管理、调度工作

2024年成品入库和成品发运工作量相当大，工作难度大，生产部发运人员克服困难，仔细核对包装数据，把产品及时准确发运出去，保障场地满足生产需要。

 

质量管理、科研工作

2024年公司产品质量总体形势稳定，无特大质量异议和一级质量事故，完成目标指标。

2024年公司接受并通过内、外部审核共计16次。国内三大高端客户中石油塔里木油田、中海石油、中石油西南油气田等。

科技攻关计划项目5项，申请发明专利5项，持续开发具有市场竞争力的系列特殊扣产品，为公司2024年赢得了效益，拓展了新客户和市场竞争力。

 

安全环保卫生健康工作

2024年度公司安全环保卫生健康工作方面整体形势稳定，无重大伤残事故、无火灾事故、无重大安全隐患。加大了隐患排查和违章考核力度，共查处一般隐患390起、同比2023年隐患531起减少了27%；安环部加强员工安全知识、法律法规培训，全年共进行安全培训1300余人次；安全管理制度不断完善，安全环保、职业卫生健康等工作得到政府部门的好评，积极对接政府职能部门，争取政府部门支持，2024年公司安全环保未受到政府部门任何处罚。

 

财务管理，成本管控方面工作

公司财务管理规范，坚持按公司制度和财务制度办理所有业务。为公司合理筹划各项税收优惠政策，依据国家政策合理避税，本年度通过研发项目归集研发费用，及时应对税务大检查，为公司创造了较好的经济效益。

加强仓库管理，物料堆放、管理有序，清理积压物资29万元。加强产品成本核算，积极做好成本核算基础工作，开展成本分析，通过成本分析，找出影响成本升降的各种因素，为各分厂更好地控制成本杜绝浪费提供了及时准确的依据，2024年度公司生产成本实际比计划略有节约。业务往来做到应结尽结，应收帐款应收尽收，精细理财，为公司创造了较好的经济效益。

 

采购、综合等其它方面工作

保供应、保生产。原材料采购及时、准确。综合管理部采购人员克服不利因素影响，及时把生产需要的原材料采购回来，保障生产正常运转。严控物资采购成本，采取货比三家原则，比质比价，基本实现设备配件原产地直购，努力降低原材料采购成本，为公司降本增效作出了贡献。

 

2024年度人员招聘、人事管理工作取得了较好的成绩，保障公司人力资源需求。及时办理员工劳动合同签订、缴纳职工社保基金、工伤保险等。食堂管理工作有成绩，保障饭菜供应及时，食堂卫生有所改善。

回望2024年的工作，我们看到三大主力分厂各有亮点和大的成绩：1、一分厂全年无安全事故；2、二分厂成本控制效果较往年有所提升；3、三分厂班产量提高，生产效率提升较大。虽然取得了一定的成绩，更要看到我们工作中存在的不足，我们要时刻保持清醒的头脑，清晰的工作思路。对发生的质量事故、安全事故等要及时分析，剖析原因，找到问题解决办法，坚决杜绝类似事故发生。

 

企业管理有待加强，成本控制还有提升空间

加强干部和员工队伍建设，着力打造一支思想过硬、作风过硬、技术本领过硬的员工队伍，始终坚持公司三个价值观，牢固树立员工企业主人翁精神和集体荣誉感，做到“身在鸿菱，心向鸿菱”，“厂荣我荣，鸿菱发展我光荣”。鸿菱公司也是员工发展的一个舞台，希望全体员工积极努力，放飞自我，体现自身价值，实现自身价值，为鸿菱发展建功添彩。

 

 

二、2025年的目标和任务

根据目前市场形势，2025年度公司总体经济目标：实现油井管产量、销售收入、利税力争超过2024年度水平。

2025年已经来临，未来已来，时不我待。新的一年，我们敢担当、有作为，以先进为榜样，让我们团结起来，携手共进，充满信心，意志坚定，风雨同行不停步，脚踏实地加油干，为完成公司2025年年度目标、为公司持续发展奋力谱写新篇章！

 

 

 

春节即将来临，值此新春佳节来临之际，我谨代表本人、全体股东、公司管理层及公司董事会祝公司全体员工新年快乐！家庭幸福！吉祥安康！万事如意！